Go to Top
Rufen Sie mich an: 04108 415833

Arbeitsweisen

Weltmarktführer Weisheit: Interne Kommunikation

Vorwort zur Artikelserie Grundlage dieser Artikelserie ist ein von mir durchgeführter Weltmarktführer-Vergleich. Dabei habe ich die Arbeitsweisen und Erfolgsstrategien der Würth-Gruppe mit meinen langjährigen Erfahrungen als Mitarbeiter der Helm AG in Hamburg verglichen. Als Grundlage für die Arbeitsweisen der Würth- Gruppe diente mir das Buch von Prof. Bernd Venohr, das er unter dem Titel „WACHSEN WIE WÜRTH“ veröffentlicht hat. …
Weiter lesen

Kundenkontakt-Champions

Hidden Champions sind auch Kundenkontakt-Champions Bei Hidden Champions haben zwischen 25 und 50 % aller Mitarbeiter regelmäßigen Kundenkontakt, bei Großunternehmen liegt dieser Wert bei ca. 5-10 %.  Großunternehmen beschäftigen sich gerne mit sich selbst und ihren internen Fragestellungen, anstatt mit dem Wünschen und Bedürfnissen der Kunden. Die Kundennähe ist bei Hidden Champions eine noch größere …
Weiter lesen

Die Controlling-Champions

Analysen der unbekannten Weltmarktführer Aktuell lese ich ein Buch von Professor Venohr, das er unter dem Titel “ Wachsen wie Würth“ veröffentlicht hat. In diesem Buch wird eindrucksvoll und ausführlich die einmalige Wachstums-Story sowie deren Erfolgsfaktoren bearbeitet. Bei diesem Projekt stand Prof. Venohr ein langjähriges Mitglied der Konzernleitung von Würth beratend zur Seite, was zu …
Weiter lesen

Weltmarktführer Weisheit: Kundenkontakt-Regel

Vorwort Die Idee zur Artikel-Serie, den Leser-Nutzen und Informationen zum Weltmarktführer-Vergleich finden Sie hier: WEITER LESEN Die Kunden-Kontakt-Regel (Weltmarktführer-Weisheit) Heute möchte ich Ihnen das Prinzip der Kunden-Kontakt-Regel, welches insbesondere für jede Führungskraft gelten soll, vorstellen. Die (unbekannten) Weltmarktführer haben erkannt, dass der Schlüssel zum Kundenerfolg in der Kundenkenntnis liegt. Zu dieser Kundenkenntnis gehören Fragen wie: …
Weiter lesen

Weltmarktführer Weisheit: Zellteilung

Vorwort In den vergangenen Wochen habe ich einen Weltmarktführer-Vergleich durchgeführt. Dabei habe ich die Arbeitsweisen und Erfolgsstrategien der Würth-Gruppe mit meinen langjährigen Erfahrungen als Mitarbeiter der Helm AG in Hamburg verglichen. Als Grundlage für die Arbeitsweisen der Würth- Gruppe diente mir das Buch von Prof. Bernd Venohr, das er unter dem Titel „WACHSEN WIE WÜRTH“ …
Weiter lesen

Weltmarktführer haben Krise gelernt

Vortrag zur Eröffnung des dritten Deutschen Kongresses der Weltmarktführer Prof. Bernd Venohr hat den 3. Deutschen Kongress der Weltmarktführer mit einem interessanten Vortrag eröffnet. Auch Weltmarktführer sind nicht Insolvenz-immun. Professor Venohr hat Insolvenzgründe von Weltmarktführern analysiert und leitet hieraus konkrete Handlungsempfehlungen ab, um dauerhaft eine top-Weltmarktposition behaupten zu können. Kernaussagen von Prof. Venohr: Krisen gehören …
Weiter lesen

Geheimrezepte der deutschen Firmenchampions

Unter diesem Titel haben heute die Berater von Accenture, gemeinsamen mit der Welt, die Ergebnisse einer Studie, in der 25 Wachstums-Championships (aus Deutschlands Top- 500-Firmen) untersucht wurden, vorgestellt. Schwerpunkt der Studie ist die Frage, wie diese Unternehmen den langfristigen Erhalt der internationalen Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Beleuchtete Themen sind: Werte Flexibilität Echtzeit-Infos Verweildauer der CEOs F+E sowie …
Weiter lesen